Společnost VGF pomáhá podnikatelům v jejich každodenním provozu i jejich dlouhodobému růstu. Nabízíme profesionální služby malým a středním podnikatelům jako cenově dostupnou alternativu prestižních poradenských firem.
Věříme, že dlouhodobá spolupráce je cílem úspěchu pro naše zákazníky.
Velkým firmám podnikajícím v energetice navrhujeme, jak modernizovat a rozvíjet jejich tržní zaměření a portfolio dodávaných či provozovaných zařízení. Formy:
Tyto cíle naplňujeme přípravou vhodných akvizičních cílů pro vstup strategického investora. Jsme součástí akvizičního procesu.
Pro velké hráče, kteří mají ve své strategii rozvoj energetických služeb pomáháme vytvořit střednědobou strategii založenou na rozvoji interních zdrojů pro nové produkty a služby (podpora vnitřního organického růstu) a nebo na extenzivním růstu formou zajímavých, do strategie zapadajících akvizic firem či investičních příležitostí (FVE/VTE, projekty akumulace, apod.)
Vyhledáváme zajímavé akviziční cíle, připravíme kupujícího i prodávajícího na změny spočívající v novém vlastnickém uspořádaní tak, aby bylo dosaženo maximální dosažitelné synergie pro obě strany.
Pro menší a střední podniky se zajímavým portfoliem zákazníků, produktů či služeb pomáháme vyhledat a získat strategického partnera nebo nového majitele. Důvodem změny vlastnické struktury může být absence generačních nástupců stávajících majitelů, nebo jsou motivací dalšího rozvoje společnosti nové kapitálové možnosti.
Řada menších a středních společností nemá připraveno vnitřní uspořádání společnosti tak, aby bylo možno provést vstup strategického partnera. Zajistíme přípravu subjektu k následnému prodeji tak, aby byla na straně jedné maximalizována prodejní cena a na straně druhé maximalizován přínos pro nového majitele či strategického partnera.
Podporujeme zajímavé startupové aktivity, jejich rozvojem s cílem získat strategického investora, který umožní uplatnění na trhu EU a dlouhodobý rozvoj hlavního předmětu činnosti.
Energetický trh prochází velkými změnami a je dnes již zcela jasné, že se neobejde bez podstatných inovací či nových přístupů. Existuje řada dobrých nápadů, které mají tento potenciál, ale nedaří se je převést do reálně fungující firmy. Důvody jsou obvykle: absence vstupního kapitálu či malá invence majitelů pokud jde o nápady v oblasti řízení a provozu společnosti.
Pro nové přístupy máme k dispozici řadu služeb, počínaje financováním a konče zajištěním provozu takto vznikajících firem formou sdílené (a tím pádem rychlejší a ekonomicky výhodnější) infrastruktury podnikového prostřední (účetnictví, daňová, IT či právní agenda a v neposlední řadě podpora při sestaveni funkční marketingové a obchodní strategie).
Pomůžeme sestavit a obhájit strategii rozvoje:
Pro společnosti v kategorii StartUp s existující firemní infrastrukturou, ale s nedostatkem kapitálu či omezeným přístupem na trh, ať už v ČR či v rámci EU, vyhledáváme vhodné strategické partnery pro rozvoj dalšího podnikání společnosti, nebo pomůžeme s prodejem společnosti.
Řada existujících, obvykle malých firem s dobrým nápadem ať již v podobě zajímavého produktu či služby se po počátečním růstu zastaví a bez dalšího impulsu obvykle dochází k zániku jinak zajímavých inovací i přes velký potenciál možnosti prosazení na trhu.
Pomůžeme s přípravou společnosti pro prodej:
Od našich služeb můžete očekávat spolehlivost, flexibilitu a kvalitu.
V rámci zajištění komplexního servisu našim zákazníkům poskytujeme: